不忘初心，追求卓越——盈科北京大部制建設會議暨專業部門主任聘任儀式圓滿舉行

2019年2月21日下午，盈科北京圍繞大部制建設，開啟2019-2020年度專業部門主任聘任工作，翻開了法律服務專業化建設的新篇章，吹響了盈科北京新一年度努力拼搏、奮勇向前的號角。會議由盈科北京管委會主任張群力主持，盈科中國區執行主任李正、盈科北京監事會主任車行義出席本次會議并講話。

會議伊始，盈科北京人力資源總監欒昕達介紹了北京大部制建設工作的近況，并對部門組建數據進行了分析。截止目前，共計31個專業部門完成了設立工作，新一期專業部門建設推行更為嚴格的考核機制，同時，獎勵機制也得到了進一步的完善。

在盈科北京管委會副主任閆擁軍律師宣讀了專業部門設立及部門主任任職的通知文件后，李正主任與各專業部門主任簽署了經營責任狀，并由與會領導為各主任頒發了聘書。

在主題發言環節，盈科北京公司訴訟與法律顧問部主任懷向陽講到，大部制建設就是要通過增強團隊成員凝聚力、形成團隊合力，實現專業能力的提升。

盈科北京股權法律事務部主任孫健講到，在大眾創業、萬眾創新的背景下，國家出臺了很多支持企業發展的措施，為股權法律業務的發展創造了更多的機會，股權法律事務部將通過系統化的培訓，以仔細、用心的態度，做好專業化建設。

盈科北京并購重組法律事務部陳建彬律師講到，要加快提升私募基金、資產管理、并購重組等業務的專業水平，部門已經在資源整合、利益共享方面達成一致意見，部門成員一定能夠團結一致，加強合作，在專業上有所建樹。

盈科北京監事會主任、刑民行交叉法律事務部主任車行義講到，一方面專業化發展就是要向市場要競爭、要份額，大部制建設讓律師團結一致，實現更多的溝通交流，專業化建設生機勃勃。另一方面也要看到，在專業上還存在很多的薄弱環節，專業化不是搞小團體，是要相互協作，專業部門要有具有代表性、競爭實力的法律服務產品，大部制建設的發展不能忘記“專業化”這一初心。

在交流討論環節中，與會人員圍繞部門定位、團隊建設、法律服務產品研發與推廣、市場開拓等主題，對大部制建設工作進行了深入的探討，明確了專業部門在新一年度的發展方向與目標，各部門主任對完成創收、執業紀律、團隊建設、業務培訓交流、專業化建設、市場開拓、公益法律服務等年度經營責任目標也充滿著信心。

隨后，盈科北京大部制建設工作委員會主任張思星在發言中指出，盈科的大部制建設經歷了市場的考驗，造就了一批成功的、專業的律師。盈科要從“大”到“偉大”，離不開大部制建設，大部制建設的目標就是專業化，專業化需要專業部門來實現。每個專業部門都要對2019年的工作進行規劃、將指標進行分解，要將“工作成果化、成果品牌化”，形成專業法律服務產品，加強市場競爭力。事務所也將在完善季度、年度考核機制的基礎上，加強對專業部門的扶持、促進等方面的工作力度。大部制建設工作委員會將注重開展優秀部門的經驗交流、注重與分所專業部門的互動，進一步將大部制建設工作落到實處。

張群力主任強調，大部制建設是盈科北京管委會的工作重點之一，各專業部門一要重視團隊建設，要讓律師通過加入專業部門有所收獲和提升；二要重視法律服務標準化、產品化，要結合市場需求、開拓市場份額；三要重視律師品牌化，要在各自領域推出具有代表性的、業務實力領先的律師。盈科北京管委會、監事會，以及各部門會協同工作，為專業化發展提供便利條件。

張群力主任強調，大部制建設是盈科北京管委會的工作重點之一，各專業部門一要重視團隊建設，要讓律師通過加入專業部門有所收獲和提升；二要重視法律服務標準化、產品化，要結合市場需求、開拓市場份額；三要重視律師品牌化，要在各自領域推出具有代表性的、業務實力領先的律師。盈科北京管委會、監事會，以及各部門會協同工作，為專業化發展提供便利條件。

李正主任在總結中指出，盈科北京大部制建設穩步推進專業化發展，在提升律師業務能力及客戶滿意度等方面發揮著積極的作用。“偉大事業都始于夢想，偉大事業都基于創新，偉大事業都成于實干”。盈科北京勇于追夢，在規?；幕A上，更要有專業化的發展。盈科律師在不斷挖掘專業化建設亮點的同時，更要增強風險防控意識。一年之計在于春，2019年，雖然只是前進道路上的一小步，但我們要打好基礎，把指標落實到位，促進專業能力的提升及業務收入的增長，共同創造美好的明天！